নিলামের খাতা থেকে লেজার: এশিয়ার ক্রিকেটে চুক্তি, এনওসি আর ফ্যান টোকেনের নতুন হিসাব

জানুয়ারির শেষ সপ্তাহে মিরপুরের দলীয় হোটেলের নিচতলার কনফারেন্স রুমে রেজিস্ট্রেশন ডেস্ক বসেছিল। টেবিলে একটি ল্যাপটপ, পাশে প্লাস্টিকের ফাইলে বাঁধা এনওসির কাগজ, আর দুই প্যাকেট নারকেল তেল—নেট সেশন শেষে যেটা লাগে। এক তরুণ লেগ স্পিনার ট্যাবে স্টাইলাস দিয়ে নিজের নাম লিখছিল। তার এজেন্ট পাশে দাঁড়িয়ে ফোনের স্ক্রিন ঘুরিয়ে দিলেন; স্ক্রিনে একটি ওয়ালেট অ্যাড্রেস, নিচে পনেরো-ষোলো অক্ষরের একটি হ্যাশ। ডেস্কের উল্টো মাথায় ফিজিও নিজের খাতায় নতুন করে এক লাইন লিখছিলেন: week-to-week। ওই খাতাটা আমি চিনি। গত তিন মৌসুমে তিনবার ওই লাইনটি দেখেছি, আর তিনবারই তার মানে দাঁড়িয়েছে অন্তত ছয় সপ্তাহ।

প্রাক-মৌসুমের প্রথম বিট লেখা হয় পেনসিলে, কালিতে নয়। এজেন্টের ফোনে ভেসে ওঠা ওই হ্যাশটুকু নিয়ে আমি তখনই কিছু লিখিনি, কারণ একটা চুক্তির সংক্ষিপ্ত আঙুলের ছাপ আর একটা চুক্তি—দুটো এক জিনিস নয়। কিন্তু ওই রুমে দুই জিনিস একসঙ্গে বসেছিল, যেগুলো এশিয়ার ক্রিকেটে সাধারণত আলাদা ঘরে থাকে: কাগজ আর কোড।

এশিয়ার ফ্র্যাঞ্চাইজি ক্যালেন্ডার এখন এমনভাবে সাজানো যে জানুয়ারি-ফেব্রুয়ারি মাস দুইটা প্রায় প্রতি বছর গিঁট খেয়ে যায়। বাংলাদেশ প্রিমিয়ার লিগ, পাকিস্তান সুপার লিগ, আইএলটুয়েন্টি, লঙ্কা প্রিমিয়ার লিগ, নেপাল প্রিমিয়ার লিগ—উইন্ডো একটার উপর আরেকটা পড়ে। তার উপরে আছে আইপিএলের নিলাম-চক্র, যার ছায়া পুরো উপমহাদেশের খেলোয়াড়-বাজারে পড়ে। একজন খেলোয়াড় একই সময়ে দুই দেশে থাকতে পারেন না, অথচ দুই লিগই তাকে চায়। এখান থেকেই জন্ম নেয় এনওসি-রাজনীতি—নিজ দেশের বোর্ডের ছাড়পত্র, যা আজও মূলত কাগজ, স্ক্যান করা পিডিএফ, ইমেইল আর ফোনকলের নয়, বরং এক অসম্পূর্ণ ডিজিটাল ধারা।

চুক্তির পাইপলাইনটা আসলে সরল: খেলোয়াড়, তার এজেন্ট, ফ্র্যাঞ্চাইজি, নিজ দেশের বোর্ড, তারপর লিগের টেকনিক্যাল কমিটি। এর নিচে বসে আছে টাকার স্তর—বেতন, ম্যাচ ফি, পারফরম্যান্স বোনাস, এজেন্ট কমিশন, ছবি ও নাম ব্যবহারের অধিকার। মুস্তাফিজুর রহমানের মতো বোলার বছরের পর বছর এই পাইপলাইনের দুই প্রান্তে দাঁড়িয়েছেন, শাকিব আল হাসানের মতো খেলোয়াড় জাতীয় দায়িত্ব আর লিগ-উইন্ডোর মধ্যে সময় ভাগ করেছেন। যেখানে ব্যবস্থাটা ভাঙে, সেখানে ভাঙে এই পাইপলাইনের কোথাও একটা জায়গায়—দুই বোর্ডের পরস্পরবিরোধী ছাড়পত্র, অসম্পূর্ণ মেডিকেল, অথবা এজেন্টের পাওনা নিয়ে চুপচাপ দরকষাকষি।

এশিয়ার ক্রিকেটে ব্লকচেইনের সবচেয়ে দৃশ্যমান ঢোকাটা অবশ্য খেলোয়াড়-নিবন্ধনে নয়, ভক্তের দিকে। ২০২১ সালের ডিসেম্বরে আইসিসি ফ্যানক্রেজকে নিজের অফিসিয়াল ডিজিটাল সংগ্রহযোগ্য অংশীদার হিসেবে ঘোষণা করে এবং 'ক্রিকটোজ' নামে ডিজিটাল সংগ্রহযোগ্য চালু হয়। তারপর কয়েকটি বড় ইভেন্টে এনএফটি-ভিত্তিক টিকিটের পরীক্ষা হয়েছে, আর ফ্র্যাঞ্চাইজি ফ্যান টোকেনের মডেলটা সরাসরি ফুটবল থেকে ধার করা। অথচ যে জায়গায় লেজার সবচেয়ে দরকার—এনওসি, খেলোয়াড়-রেজিস্ট্রেশন, পেমেন্ট এস্ক্রো—সেখানে এখনো কোনো এশিয়ান বোর্ড পূর্ণাঙ্গ ব্যবস্থা চালু করেনি।

রেজিস্ট্রেশন কেন জরুরি, সেটা বোঝা যায় ব্যর্থতার ধরনগুলো দেখলে—একজন খেলোয়াড়ের একই সময়ে দুই দেশের ঘরোয়া রেজিস্ট্রেশন, অনুর্ধ্ব-১৯ স্তরে জন্মসনদের পুরনো বিতর্ক, ক্লাব বদলের মুহূর্তে এনওসি আটকে যাওয়া, এবং চুক্তির ভাষায় লুকানো ছবি-অধিকারের ধারা। এশিয়ান ক্রিকেটে ব্লকচেইন প্রথমে খেলোয়াড়-অধিকার রক্ষার হাতিয়ার হিসেবে আসছে না, আসছে বিনিয়োগ রক্ষার হিসাবরক্ষক হিসেবে; আর ঠিক সেখানেই এর সীমা শুরু।

ট্রান্সফার-উইন্ডোর গুজব গোনার একটা সহজ ফিল্টার আমি বহুদিন ব্যবহার করি, আর এই উইন্ডোতে সেটা আগের চেয়েও কাজে দিচ্ছে। প্রথম স্তর: চুক্তি সই হয়েছে এবং বোর্ড কাউন্টার-সাইন করেছে। দ্বিতীয় স্তর: মেডিকেল সম্পন্ন। তৃতীয় স্তর: এজেন্ট ফি-তে দুই পক্ষ রাজি। চতুর্থ স্তর: কেবল 'আগ্রহ'—যা মূলত কথাবার্তা। এশিয়ার ক্রিকেট-সংবাদে যত শব্দ খরচ হয়, তার প্রায় সবটাই চতুর্থ স্তরে। আমি স্কুপের পেছনে ছুটি না; গুজব যখন নিজের ছন্দ খুঁজে নেয়, আমি তখন অপেক্ষা করি—এবং সাধারণত বেতন-বিল আর রিলিজ-ক্লজের গঠনটাই বলে দেয়, কোন গুজবের পা আছে আর কোনটার নেই।

টাকার স্তরটা এখানে নির্ণায়ক। এশিয়ার বেশিরভাগ ফ্র্যাঞ্চাইজির বেতন-বিল চলে ডলারে, আর খেলোয়াড়ের নিজ দেশের কেন্দ্রীয় চুক্তি চলে স্থানীয় মুদ্রায়—দুই হিসাবের মধ্যে যে ফাঁক, সেটাই আসলে ট্রান্সফার কতটা হবে তা ঠিক করে। চুক্তির হেডলাইন অঙ্কটা সবচেয়ে কম তথ্য বহন করে; বেশি বলে দেয় পেমেন্টের শর্ত—কতটা ম্যাচ খেললে কতটা, চোটে পড়লে কী হয়, এবং এজেন্টের কমিশন কখন ছাড় হয়। এখানেই লেজারের একটা বাস্তব ব্যবহার সম্ভব: উপস্থিতি-ভিত্তিক পেমেন্টের শর্ত আর এজেন্ট কমিশনের মুক্তির সময়সীমা এমনভাবে লিখে রাখা, যাতে পরে দুই পক্ষ দুই রকম দাবি করতে না পারে।

ফ্যান টোকেনের হিসাবটা অন্যরকম। ফুটবল থেকে ধার করা এই মডেলে ভক্তের কাছে যা বিক্রি হয়, তা সিদ্ধান্ত নেওয়ার অধিকার নয়—বিক্রি হয় স্মৃতি ও প্রবেশাধিকার: একটা সই করা জার্সি, ওয়ার্ম-আপ সেশনে একটা চেয়ার, ম্যাচের দিন ড্রেসিং রুমের পাশের সরু করিডোরে পাঁচ মিনিট। এশিয়ার ঘরোয়া ক্রিকেটে এই মডেলের সমস্যা একটাই—টোকেনের মূল্য দলটির জনপ্রিয়তা অনুযায়ী ওঠানামা করে, অথচ দলটির জনপ্রিয়তা নির্ভর করে খেলার ছন্দের উপর। মৌসুম হেরে গেলে বা বৃষ্টিতে ভেসে গেলে টোকেন শুধু থাকে, তৈরি হয় না। কোনো ফ্র্যাঞ্চাইজির প্রথম মৌসুমে গেটে উপচে পড়া ভিড় দেখে আমি কখনো টোকেনের ভবিষ্যৎ যাচাই করি না; ওয়ার্ম-আপের দ্বিতীয় টাচ প্রথম গোলের চেয়ে বেশি বলে দেয়।

টিকিটের প্রশ্নটাও একই ফাঁদে পড়ে। এনএফটি-টিকিট জাল টিকিট আর কালোবাজারি সার্কেল ঠেকাতে পারে, এতে সন্দেহ নেই। কিন্তু এশিয়ার ঘরোয়া ক্রিকেটে খালি স্টেডিয়াম কোনো টিকিট-জালিয়াতির ফল নয়; সেটা সময়সূচি, ভাড়া, রাস্তা আর বেতন-দিনের হিসাবের ফল। মিরপুরের ফাঁকা গ্যালারি আমি বহুবার দেখেছি—বিষয়টা টিকিটের সত্যতা নয়, topicsহীন; বিষয়টা কোন দিনে, কতটায়, কার জন্য খেলা বসছে।

ওই ফিজিওর খাতায় ফিরে আসি। week-to-week লেখাটা কোনো ক্লাব স্বেচ্ছায় বড় করে লেখে না, কারণ এটা এজেন্টের দর-কষাকষিকে দুর্বল করে দেয়। এশিয়ার লিগগুলোতে ফেরার সময়সীমা এখন অনেকটা যোগাযোগ দলের হাতে পরিচালিত; লেজারে টাইমস্ট্যাম্প বসালে চোট সারবে না, শুধু ওই অফিসিয়াল লাইনটা স্থায়ী ও যাচাইযোগ্য হয়ে ওঠে—যা অনেক সময় খেলোয়াড়ের বিরুদ্ধে যায়, কারণ তিন সপ্তাহ পরে কেউ জিজ্ঞেস করবে না যে হ্যামস্ট্রিং কেন আগের মতো হয়নি।

এখানেই ব্লকচেইন-উৎসাহের কেন্দ্রীয় দুর্বলতা। লেজার সিদ্ধান্ত নেয় না; লেজার সিদ্ধান্ত সংরক্ষণ করে। বোর্ড যদি ঠিক করে কোনো খেলোয়াড় এই জানুয়ারিতে ছাড়পত্র পাবে না, তাহলে ওই সিদ্ধান্তটাই স্থায়ীভাবে হ্যাশ হয়ে বসে যায়—আর সেটাকে তখন 'স্বচ্ছতা' বলা হবে, যদিও সমস্যা ছিল সিদ্ধান্তে, প্রযুক্তিতে নয়। এশিয়ার ক্রিকেটে ক্ষমতা আজও বোর্ড-কক্ষে থাকে, সিলির মসৃণতার মধ্যে থাকে না।

দ্বিতীয় দুর্বলতা প্রদর্শনী-স্বচ্ছতা। স্পনসরশিপের অর্থপ্রবাহ লেজারে তুলে ধরার ঘোষণা আসবে, অথচ খেলোয়াড়ের ছবি-অধিকারের ধারাটা দেরাজেই থাকবে। যে ড্রিলগুলোর জন্য কেউ হাততালি দেয় না, আমি সেগুলোই নোট করি, কারণ রেজিস্ট্রেশন ডেস্কে বসে থাকা যে দুই কর্মী প্রতিটি নাম হাতে টাইপ করেন, তারাই ঠিক করে দেন পুরো লেজার আসলে সত্য হবে কি না—এবং এই দ্বিতীয় শিবিরের মজুরি কম, স্বীকৃতিও কম, লুকিয়ে রাখার প্রবণতাও বেশি।

তাই এই উইন্ডোতে আমি ক্যামেরার দিকে তাকিয়ে থাকি না। আমি দেখি দুই প্রান্তের দুটো ছোট সংকেত। এক, কোনো এশিয়ান লিগ প্রথমে এনওসি-ছাড়পত্র আর খেলোয়াড়-নিবন্ধনের ডিজিটাল ভেরিফিকেশন বাধ্যতামূলক করে কি না। দুই, ফ্যান টোকেন জিনিসটা নিজের তৃতীয় মৌসুম দেখতে পায় কি না—কারণ তিন মৌসুম না পেরোলে সেটা ব্যবসা ছিল না, ক্যাম্পেইন ছিল। আর আমার প্রকৃত প্রশ্নটা ওই ফিজিওর খাতায় লেখা থাকে: পরের মৌসুমে week-to-week পাশে দ্বিতীয় তারিখ কেউ লিখবে কি?