টোকেনের ভেতরে কে বসে থাকে: ক্রিকেটের দলবদল, ছাদের দর্শক আর ব্লকচেইনের নতুন ডেলিভারি

গত বছর ফেব্রুয়ারিতে খুলনা থেকে ঢাকার বাসে পাশের সিটে বসা এক তরুণ পেসার তার ফোনটা আমার দিকে বাড়িয়ে দিয়েছিল। স্ক্রিনে তার নিজের একটি ডিজিটাল কার্ড — সাদা জার্সি, হাত নিচু, বল ছাড়ার ঠিক আগের মুহূর্ত। নিচে দাম লেখা ডলারে, পাশে একটি টাইমার প্রতি সেকেন্ডে নামছিল। সে জিজ্ঞেস করল, “ভাই, এটা যদি কেউ কিনে নেয়, টাকাটা আমার কাছে আসবে তো?” আমি জানতাম না। এগারো সপ্তাহে তিনশো আশি পাতা নোটবুক ভরিয়েছি ওই দলের সঙ্গে, তবু ওই একটি প্রশ্নের উত্তর আমার কাছে ছিল না। বাসের জানালা দিয়ে কুয়াশাঢাকা ধানখেত পার হচ্ছিল, আর আমি বুঝছিলাম — ক্রিকেটের সবচেয়ে বড় প্রশ্নটা আর পিচে নেই। প্রশ্নটা এখন একটি খতিয়ানে, আর সেই খতিয়ানের চাবি কার হাতে, সেটাই আজকের গল্প।

প্রেস বক্সে ঢোকার অনেক আগে আমি ছাদের প্রজেক্টর থেকেই এই বিট শিখেছিলাম। ২০১৮ সালে খালিশপুরের ছাদে ভাড়া করা প্রজেক্টর নিয়ে ষাটজন প্রতিবেশীর সঙ্গে বিশ্বকাপ দেখার সময় কেউ আমাকে জিজ্ঞেস করেনি লেজার কী, সবাই জিজ্ঞেস করেছিল ফ্রান্সের মাঝমাঠ এত ফাঁকা পেল কোথায়। সেই ছাদের পাঠ আমাকে শিখিয়েছে, মানুষের আসল প্রশ্ন সবসময় মাঝমাঠে থাকে, প্রযুক্তির স্তরে নয়। আজ ব্লকচেইন নিয়ে ক্রিকেটের আলোচনায় ঠিক উল্টোটা ঘটছে — সবাই স্তর নিয়ে কথা বলছে, কেউ মাঝমাঠ নিয়ে বলছে না।

ক্রিকেটের ভেতরে ব্লকচেইন ঢুকছে তিনটি দরজা দিয়ে, আর তিনটির গতি তিন রকম।

প্রথম দরজা ডিজিটাল সংগ্রাহক সামগ্রী, যাকে সবাই এনএফটি নামে চেনে। ২০২১ সালের অক্টোবরে আইসিসি ঘোষণা করেছিল, ফ্যানক্রেজ নামের একটি প্ল্যাটফর্ম তাদের অফিসিয়াল এনএফটি পার্টনার, আর সেই বছরের টি-টোয়েন্টি বিশ্বকাপ ঘিরে বাজারে আসে “ক্রিকটোজ” সিরিজ। প্রায় একই সময়ে ভারতের রারিও একগুচ্ছ ক্রিকেটার ও লিগের সঙ্গে চুক্তি করেছিল — ক্যারিবিয়ান প্রিমিয়ার লিগ, লঙ্কা প্রিমিয়ার লিগ, আবুধাবি টি১০। ২০২২ সালে ড্রিম ক্যাপিটাল সেই প্ল্যাটফর্মে বিনিয়োগ করেছিল। খেলোয়াড়দের মধ্যে এবি ডি ভিলিয়ার্স ছিলেন ওই ঢেউয়ের সবচেয়ে চেনা মুখ।

দ্বিতীয় দরজা ফ্যান টোকেন। ইউরোপীয় ফুটবলে ক্লাবগুলো সোসোস-জাতীয় প্ল্যাটফর্মে টোকেন ছেড়ে ভোটাধিকার বেচেছে — কোন গান বাজবে, কোন ডিজাইনে জার্সি আসবে, কে পাবে ড্রেসিংরুম সফর। ক্রিকেটে এই মডেল এখনো পরীক্ষা-নিরীক্ষার স্তরে, বড় লিগে ব্যাপকভাবে নামেনি।

তৃতীয় দরজাটি সবচেয়ে কম আলোচিত, অথচ বাংলাদেশের জন্য সবচেয়ে জরুরি — স্মার্ট কন্ট্রাক্ট। একটি অনূর্ধ্ব-১৯ খেলোয়াড় যখন ছোট ক্লাব থেকে বড় ক্লাবে যায়, তখন তার ভবিষ্যৎ বিক্রয়ের একটি অংশ ছোট ক্লাবের প্রাপ্য থাকে, যাকে বলে সেল-অন ক্লজ। এই টাকা কত, কে পায়, কখন পায় — এই হিসাবে অভিযোগ পুরনো, আর প্রমাণ প্রায় কখনোই লেখা থাকে না। স্মার্ট কন্ট্রাক্টের প্রতিশ্রুতি সরল: শর্ত পূরণ হলেই টাকা নিজে নিজে চলে যাবে, কারও সদিচ্ছার জন্য অপেক্ষা করতে হবে না।

বিপিএলের অর্থনীতি ছোট। একটি ফ্র্যাঞ্চাইজি, একজন এজেন্ট, একটি পরিবার — এই তিনজনের হিসাবেই অনেক খেলোয়াড়ের জীবন বদলে যায়, আবার থেমেও যায়। খুলনার শেখ আবু নাসের স্টেডিয়ামে প্রাক-মৌসুম ক্যাম্পের এগারো দিনে আমি দেখেছি, চুক্তির কাগজ নিয়ে সবচেয়ে বেশি দুশ্চিন্তা করে সেই ছেলেরা, যাদের বাবা একজন কৃষক বা দোকানদার। ওই পরিবারগুলোর কাছে ব্লকচেইনের আকর্ষণ আর বিপদ, দুটোই একসঙ্গে বসে আছে।

এনএফটি ক্রিকেটে মালিকানা বেচেনি, দুষ্প্রাপ্যতা বেচেছে।

২০২১-২২ সালের ঢেউয়ে অনেক ক্রিকেট ভক্ত বিশ্বাস করেছিলেন, তাঁরা একটি ঐতিহাসিক মুহূর্ত কিনছেন। বাস্তবে যা কেনা হচ্ছিল, তা হলো সেই মুহূর্তের একটি লাইসেন্সপ্রাপ্ত ডিজিটাল প্রতিচ্ছবি — সম্প্রচারের ক্লিপ নয়, ইমেজ রাইট নয়, কেবল একটি সার্টিফিকেট, যার সরবরাহ সীমিত। বেশিরভাগ চুক্তিতে খেলোয়াড় ও লিগ নিজেদের ইমেজ রাইট নিজের কাছে রেখেছিল; প্ল্যাটফর্ম বিক্রি করেছিল কেবল সংখ্যার অভাব। শিল্প-পর্যবেক্ষকদের হিসাবে ২০২২ সালের জানুয়ারির শীর্ষ থেকে পরের বছর এনএফটি বেচাকেনার পরিমাণ প্রায় নিরানব্বই শতাংশ কমে গিয়েছিল। বাজার নামলে যা পড়ে থাকে, তা একটি প্রশ্ন — কে আসলে কী মালিক।

এখানেই আমার বাসের সেই প্রশ্নের উত্তর লুকিয়ে আছে। তরুণ পেসারটি ভাবছিল, তার ডিজিটাল কার্ড বিক্রি হলে টাকা তার অ্যাকাউন্টে আসবে। কিন্তু চুক্তির ভাষায়, প্ল্যাটফর্ম মূল্য পায় প্রথম বিক্রয়ে, আর দ্বিতীয় বিক্রয়ের রয়্যালটি কার প্রাপ্য, সেটি নির্ভর করে স্মার্ট কন্ট্রাক্টের শর্তে — যেটি লেখা থাকে ইংরেজিতে, একটি অ্যাপের ভেতরে, এমন এক দলিলে যার কপি খেলোয়াড়ের হাতে থাকে না। বাংলাদেশের একজন ঘরোয়া ক্রিকেটারের পক্ষে সেটি যাচাই করার কোনো সহজ উপায় নেই। আমি নয় বছর ধরে খেলা দেখছি, আর এই সময়ে শিখেছি, যে দলিল খেলোয়াড় নিজে পড়তে পারে না, সেটি তার পক্ষে কাজ করে না।

দল বদলের গল্প শুরু হয় একটি পরিবারের অপেক্ষা দিয়ে, ক্লাবের ঘোষণা দিয়ে নয়।

২০২৪ সালের ডিসেম্বরে একটি দলবদলের গল্পে আমি ঢাকার এক হোটেল লবিতে দুপুর থেকে রাত এগারোটা পর্যন্ত বসেছিলাম। খেলোয়াড়ের বাবা হাতে একটি ছোট খাতা ধরে ছিলেন, যেখানে বল পয়েন্ট, ম্যাচ ফি আর বাসা ভাড়ার হিসাব কষা ছিল। বিক্রয়ের একটি অংশ নিয়ে দুই ক্লাবের মধ্যে মতভেদ ছিল, আর সবাই অপেক্ষা করছিল কারও একটি ফোনের জন্য। আমি ভেবেছিলাম, যদি এই শর্তটি একটি পাবলিক লেজারে লেখা থাকত, তাহলে লবিতে রাত এগারোটা পর্যন্ত কেউ বসে থাকত না। তারপরেই মনে পড়ল, যে খতিয়ান সবাই দেখতে পারে না, সেটি খতিয়ান নয় — সেটি একটি জানালা, যার পর্দা টেনে রাখে কেউ একজন।

লেজারটি যদি বোর্ড বা এজেন্টের নিজের সার্ভারে থাকে, তাহলে সেটি স্বচ্ছতা নয়, সেটি সুন্দর ফন্টে সাজানো একটি স্প্রেডশিট।

খালি গ্যালারি আমাকে শিখিয়েছে, একটিমাত্র কণ্ঠস্বর ভিড়ের চেয়ে জোরে হতে পারে। ২০২০ সালে মিরপুরে দর্শকশূন্য গ্যালারিতে বঙ্গবন্ধু টি-টোয়েন্টি কাপ দেখার সময় টের পেয়েছিলাম, উপস্থিতি আর শোনা — এই দুটো এক জিনিস নয়। ফ্যান টোকেন যদি ক্রিকেটে সত্যিই আসে, তবে সেটি এই প্রশ্নটি সামনে আনবে: ভোট কে পাবে? যে ষাটজন ছাদে বসে ম্যাচ দেখেছিল, নাকি সে, যে সবচেয়ে বেশি টোকেন কিনতে পারে? একটি টোকেন-ভিত্তিক ব্যবস্থায় ভোটাধিকার কিনতে হয়, আর ক্রয়ক্ষমতা গ্যালারির গভীরতার সঙ্গে মেলে না। ড্রেসিংরুমের দরজায় দাঁড়ানো সেই সমর্থক, যিনি পঁচিশ বছর ধরে ঘরোয়া লিগের খবর রাখেন, তিনি একটি ভোটে হেরে যাবেন এমন একজনের কাছে, যিনি গত মাসে টোকেন কিনে ক্রিকেট চেনা শুরু করেছেন।

ভোটাধিকারের প্রশ্নে ব্লকচেইন দুটি পথ খুলে দেয় — গ্যালারিতে বসা কণ্ঠের, আর সবচেয়ে বড় মানিব্যাগের। কোন পথে ক্রিকেট যাবে, সেটি প্রযুক্তির সিদ্ধান্ত নয়, মালিকানার সিদ্ধান্ত।

আরও একটি স্তর আছে, যেখানে ব্লকচেইন ক্রিকেটের শ্রম-বাস্তবতার সঙ্গে সরাসরি ধাক্কা খায়। খেলোয়াড়ের শরীর এখন ডেটা ছাড়ে — জিপিএস ভেস্ট, ঘুমের হিসাব, হার্ট রেট, স্প্রিন্টের সংখ্যা। প্রশ্ন হলো, এই ডেটা কোথায় জমা থাকে, কে দেখে, কে বিক্রি করে। খুলনা টাইগার্সের সঙ্গে এগারো সপ্তাহে আমি দেখেছি, ফিক্সচার কনজেশন আর ম্যাচ ফি — এই দুইয়ের হিসাবে অনেক সিদ্ধান্ত হয়, আর সেই সিদ্ধান্তের টেবিলে খেলোয়াড় কখনো বসে না। ব্লকচেইনের সবচেয়ে বড় সম্ভাব্য অবদান এখানেই হতে পারে: চুক্তি, ফিক্সচার আর পেমেন্ট যদি একই লেজারে থাকে, তাহলে দেরি হওয়া পেমেন্ট প্রমাণ করা সহজ হবে। কিন্তু সেই লেজারে যদি খেলোয়াড়ের শরীর কেবল ইনপুট হিসেবে ঢোকে, আর খেলোয়াড় না ঢোকে, তাহলে লাভের চেয়ে ক্ষতিটাই বেশি।

যে লেজারে খেলোয়াড়ের শরীর ডেটা হিসেবে ঢোকে, কিন্তু খেলোয়াড় মালিক হিসেবে ঢোকে না, সেটি স্বচ্ছতা নয়, সেটি নজরদারির নতুন রূপ।

এই প্রসঙ্গে ছোট দলগুলোর ভাগ্য নিয়ে একটি পুরনো সত্য মনে রাখা দরকার। একটি ছোট দল বড় দলকে হারায়, আর পরের মৌসুমেই তার সেরা দুইজন চলে যায় — এটাই ঘরোয়া ক্রিকেটের নিয়ম। এখন ভাবুন, যদি সেল-অন শর্ত একটি তরল, বিনিময়যোগ্য সম্পদে বদলে যায়। ছোট ক্লাব হয়তো তাৎক্ষণিক নগদ পাবে, কিন্তু সে তার সেরা ছেলেটির ভবিষ্যতের অর্থনৈতিক অধিকার আগেভাগেই বেচে দেবে। বড় ক্লাবের জন্য সেটি সস্তায় ভবিষ্যৎ কেনার সুযোগ। যন্ত্রটি ছোট ক্লাবের হাতেও থাকবে, বড় ক্লাবের হাতেও। কে আগে বুঝবে, সেটাই নির্ধারণ করবে কে জিতবে।

বাইরের পাঠটি সাধারণত এই: ব্লকচেইন ক্রিকেটকে দুর্নীতিমুক্ত করবে, দলবদলের হিসাব স্বচ্ছ হবে, ভক্তরা ক্লাবের অংশীদার হবে। আমি এই তিনটি দাবির প্রথমটিকে সন্দেহ করি, আর সন্দেহের কারণ প্রযুক্তি নয়, ইতিহাস।

দুর্নীতির কেন্দ্র কখনো তথ্যের অভাব নয়, ক্ষমতার কেন্দ্রীভবন। একটি প্রাইভেট চেইন, যার ভ্যালিডেটর নিয়োগ করে লিগ বা এজেন্ট, তথ্য জমা রাখে ঠিকই, কিন্তু প্রকাশ করে তখনই, যখন প্রকাশ করা মালিকের স্বার্থে পড়ে। স্মার্ট কন্ট্রাক্টের শর্ত লেখেন আইনজীবী, আর সেই শর্তের ভাষা বোঝেন না যে খেলোয়াড় বা তার বাবা — তিনি কেবল ফলাফলটি দেখেন। প্রযুক্তি মধ্যস্থতাকারীর সংখ্যা কমায় না, বদলে দেয়।

দ্বিতীয় ভুল ধারণাটি আরও গভীর, আর সেটি ভক্তির টোকেনায়ন নিয়ে। একটি চ্যান্ট, একটি ছাদের ভিড়, একটি পরিবারের অপেক্ষা — এগুলোকে ভাগ করা যায় না, দুষ্প্রাপ্য করা যায় না, দাম দেওয়া যায় না। ২০২২ সালে মরক্কোর সেই দৌড়ের সময় আমি খুলনার বসার ঘরে দেখেছি, একজন দাদা আর তার নাতনি একই চাদরের নিচে বসে রোনালদোর মাঠে নামার মুহূর্তে একসঙ্গে শ্বাস আটকে রেখেছিলেন। সেই শ্বাসের কোনো সার্টিফিকেট নেই। যে মুহূর্তে আমরা ভক্তিকে ক্রয়যোগ্য সম্পদ ভাবি, সেই মুহূর্তে আমরা গ্যালারিকে গ্রাহকতালিকায় বদলে ফেলি।

ব্লকচেইন ছোট ক্লাবকে রক্ষা করতে পারে, আবার ছোট ক্লাবের সেরা ছেলেটিকে আরও দ্রুত বড় ক্লাবে পাঠানোর টিকিটও বানিয়ে দিতে পারে। যন্ত্রটি নিরপেক্ষ; হাতটি নয়।

পরের দুটি মৌসুমে যা দেখার মতো: কোন ঘরোয়া লিগ প্রথম সেল-অন শর্ত পাবলিক লেজারে প্রকাশ করবে, কোন খেলোয়াড় সমিতি প্রথম ইমেজ রাইট আর শরীরের ডেটার মালিকানা নিয়ে প্রশ্ন তুলবে, আর কোন ফ্র্যাঞ্চাইজি ভক্তকে ভোট দেবে টিকিটের হিসাবে, মানিব্যাগের হিসাবে নয়। সিগন্যাল আসবে প্রেস রিলিজে নয়, পরিবারের বসার ঘরে।

আমার সেই তরুণ পেসার যদি আজ আবার প্রশ্ন করে, আমি তাঁকে একটি উত্তর দিতে পারব — টাকাটা আসবে কি আসবে না, তা নির্ভর করে চুক্তিটি কে লিখছে তার উপর। টোকেনের ভেতরে কে বসে থাকে, সেটাই শেষ প্রশ্ন।