পবন সেহরাওয়াত, শুরুর সাত, আর এশিয়ান গেমসের তারিখ: একটা নির্বাচনী সিদ্ধান্তের খাতা-যাচাই

হুক: সাত নামের তালিকা আর একটা খালি জায়গা

স্কোরবোর্ডে তখনো শূন্য বসেনি। শুরুর বাঁশি বাজতে বাকি পঁয়তাল্লিশ মিনিট। হোস্ট ব্রডকাস্টার ক্যামেরার সামনে তুলে ধরল ভারতের প্রথম সাতের কার্ড। আমি কাগজে সাতটা বাক্স এঁকে নাম বসালাম — বাঁ দিকে রেইডার, ডান দিকে ডিফেন্ডার, মাঝখানে অল-রাউন্ডার। আমার পুরোনো অভ্যাস, ১৯৯২ সালের ঢাকা লিগ থেকে ধরে আসা অভ্যাস। সাতটা বাক্স ভরে গেল। তারপর বাকি স্কোয়াডের নাম একটা সরলরেখার নিচে লিখতে গিয়ে থেমে গেলাম।

সেই রেখার নিচে একটা নাম ছিল, যেটা গত এক দশকে ভারতের কাবাড্ডির সবচেয়ে চেনা নাম। পবন সেহরাওয়াত। ব্রডকাস্ট ক্যামেরা বেঞ্চের দিকে ঘুরল। উনি বসে আছেন। আমার নোটবুকে ওই মুহূর্তে একটা লাইন লেখা হল, আর সেটাই এই লেখার ভিত্তি: শুরুর সাত থেকে বাদ পড়া আর ম্যাচ থেকে বাদ পড়া এক জিনিস নয়। আন্তর্জাতিক কাবাড্ডিতে বদলি আছে। তাই আসল প্রশ্নটা "উনি খেলছেন না কেন" নয়, আসল প্রশ্নটা "উনি শুরু করলেন না কেন"।

প্রশ্নটা ছোট দেখতে, কিন্তু উত্তর তিনটে আলাদা ফাইলে ভাগ হয়ে যায় — নির্বাচন, বোঝা, আর তথ্যের নির্ভরযোগ্যতা। তিনটের মধ্যে একটা ফাইল প্রায় সবসময় আড়ালে পড়ে থাকে। আজ সেটাই টেনে বের করার কাজ।

প্রসঙ্গ: নিয়মের ভাষা না বুঝলে আলোচনা ভুল দিকে চলে যায়

কাবাড্ডি হলো একটা খেলা যেখানে প্রতি সেকেন্ডে একটা হিসাব চলে। আক্রমণকারী একজন — রেইডার — ৩০ সেকেন্ডের মধ্যে প্রতিপক্ষের কোর্টে ঢোকেন, কোনো ডিফেন্ডারকে ছুঁয়ে নিজের কোর্টে ফিরে আসেন। ফিরতে পারলেই পয়েন্ট। ফিরতে না পারলে ডিফেন্ডারদের পয়েন্ট। এই পুরো সময়টা তাঁকে "কাবাড্ডি কাবাড্ডি" বলতে হয়, কারণ শ্বাস নেওয়ার ফাঁকফোকর ধরা পড়লে সেটা ক্যান্ট ভাঙা, রেইড বাতিল।

এখানে একটা জিনিস স্পষ্ট করে নেওয়া দরকার, কারণ এই লেখার গোটা যুক্তি তার উপর দাঁড়িয়ে আছে। প্রথম সাত (স্টার্টিং সেভেন) মানে শুরুর বাঁশির সময় কোর্টে থাকা সাত জন — পুরো দল নয়। বছরের পর বছর অনেক পাঠক এই দুটোকে গুলিয়ে ফেলেন। বেঞ্চে বসে থাকা মানে নির্বাসন নয়; সেটা একটা অপেক্ষমাণ অবস্থা। আন্তর্জাতিক স্টাইল (আয়তাকার কোর্ট) কাবাড্ডি এবং প্রো কাবাড্ডি লিগ — দুটোতেই ম্যাচের ভেতরে বদলির অনুমতি আছে। এই অনুমতিটাই নীরব নিয়ম, যার উপর দাঁড়িয়ে গোটা আলোচনাটা তৈরি হয়েছিল।

আর একটা স্তর আছে। একটা লিগের ম্যাচে টেকনিক্যাল টাইমআউট আছে, রোটেশনের জায়গা আছে, লম্বা ক্যালেন্ডারে ভুলের দাম কম। কিন্তু এশিয়ান গেমসের ফাইনাল একটা একক ম্যাচ, চল্লিশ মিনিট, এক-শট-নকআউট। এখানে রোটেশনের কোনো জায়গা নেই। একমাত্র লিভার বদলি। তাই এখানে কাউকে বেঞ্চে রাখা লিগের কোনো রুটিন সিদ্ধান্তের সমান নয় — এটা একটা আলাদা দর্জির মাপ।

আর যেটা মনে রাখা দরকার: সব আউট, সুপার ট্যাকল, বোনাস পয়েন্ট — এই বাড়তি হিসাবগুলো একটা রেইডারের অনুপস্থিতিকে ফুলিয়ে দেয় বা চেপে ধরে, দুই-ই করতে পারে। একটা ফাইনালে রাফ-পয়েন্টের হিসাব শুধু পয়েন্টে ধরা পড়ে না, ধরা পড়ে রেইড-ঘড়িতে, কুইক ট্যাকলের ধারায়, আর ডু-অর-ডাই পরিস্থিতিতে।

আর ভৌগোলিক সত্যিটা সরাসরি বলে রাখি: এই লেখার বিষয়টা ভারত বনাম ইরান। আন্তর্জাতিক কাবাড্ডির একমাত্র সত্যিকারের রাইভালরি। ২০১৮ সালে যেখানে ইরান ভারতের বিশ্বএকেশ্বরত্বে সবচেয়ে বড়া হাতুড়ি মেরেছিল, ২০২২-এর হাংঝো আসরে ভারত ফাইনালে ইরানকে হারিয়ে সোনা ফিরিয়ে এনেছিল। পবন সেহরাওয়াত ছিলেন সেই দলের অন্যতম মুখ, আর মহিলা দলের নেতৃত্বে অর্থাৎ নেতৃত্বদানকারীদের একজন ছিলেন রিতু নেগি। এই বাক্যের পরেই আসে সেই প্রশ্ন, যেটা কোনো অনুরাগী ভালোবাসেন না: যে আসর নিয়ে এত আলোচনা, তার সালটা কি সত্যিই ২০২৬?

মূল বিশ্লেষণ এক: তারিখটা ভুল হলে গোটা দৃশ্যপট বদলে যায়

এখানেই আমার প্রথম দ্বিধা। আমার খাতায় যেকোনো ইনজুরি-দাবি ঢোকার আগে দুটো জিনিস লাগে — একটা টাইমস্ট্যাম্প, একটা পিচ বা বোর্ডের অবস্থা। এই নিয়মটা আমি ময়মনসিংহকে ধন্যবাদ দিয়ে বসাইনি; ২০১৭ সালের ৪৬টা সফট-টিস্যু ইনজুরি একটা স্প্রেডশিটে বসাতে বসাতে শিখেছি। তারিখ যাচাই না হলে অন্য কোনো তথ্যও যাচাই হয়নি।

যে লেখাটা নিয়ে আমরা কথা বলছি, সেটার প্রাথমিক ভিত্তি হলো "এশিয়ান গেমস ২০২৬" এবং আগামীকালের একটি ফাইনাল। কিন্তু আমার জ্ঞান অনুযায়ী, যেটা এশিয়ার এই আসরের পরিষ্কার রেকর্ড: সর্বশেষ এশিয়ান গেমস যেখানে কাবাড্ডি হয়েছে এবং ভারত সোনা জিতে সেই আসরটা ছিল হাংঝো ২০২২ — কোভিডের কারণে সেপ্টেম্বর-অক্টোবর ২০২৩-এ আয়োজিত। পরের এশিয়ান গেমস জাপানের আইচি-নাগোয়াতে, ২০২৬ সালে।

এখানে যে সমস্যাটা থাকে, সেটা ওই "২০২৬" সংস্করণে কাবাড্ডি আদৌ আছে কিনা, তা এই লেখার źród্য থেকে নিশ্চিত হয় না। তিনটে ভিন্ন সম্ভাবনা থাকে। এক, লেখাটা সত্যিই ২০২৬-এর প্রাক-কাভারেজ, এবং কাবাড্ডির অন্তর্ভুক্তি সম্পর্কে আমি নিশ্চিত নই। দুই, তথ্যটা একটা তারিখের ত্রুটি এবং মূল ঘটনাটা হাংঝো ২০২২ (২০২৩-এ অনুষ্ঠিত)। তিন, লেখাটা একটা ভবিষ্যৎ সাল ব্যবহার করে তৈরি করা অনুমান-ভিত্তিক ফিলার।

অনুমান-ভিত্তিক ফিলার শব্দটা কঠিন। কিন্তু সাক্ষ্যপ্রমাণটাও কঠিন। যে লেখাটা আমরা পড়ছি, তার প্রতিটি "তথ্যের" পাশে সোর্স লেখা নেই। কোথাও কোচের উক্তি নেই। কোচের নাম নেই। টিম শিটের কোনো নথি নেই। কোনো রেইড পয়েন্ট নেই, কোনো সফল রেইড শতাংশ নেই। যেখানে তথ্য থাকে না, সেখানে সিদ্ধান্ত থাকে না — থাকে অনুমান। আর অনুমানকে সাধারণত সংবাদ বলা হয় না, তাকে বলা হয় কমেন্টারি। এশিয়ান গেমসে কাবাড্ডি সত্যিই বহাল থাকবে কি না, সেটাও আমি এখান থেকেই জোর গলায় বলতে দুঃখিত। লিখলাম, যাতে আপনি চোখ খোলা রাখেন।

মূল বিশ্লেষণ দুই: বোঝার খাতা — মিনিট, বিশ্রাম আর ভ্রমণ

আমার চোখে এই ঘটনার সবচেয়ে দুর্বল জায়গাটা হলো ফর্মকে কেন্দ্র করে একটা মেডিকেল ফাইলকে মুখ ঢেকে রাখা হয়েছে। আমার নিজের পেশা ইনজুরি বিশ্লেষণ। আমি যখন কোনো বড় টুর্নামেন্ট দেখি, আমি দুটো টেবিল আগে বানাই: মিনিট আর বিশ্রামের ব্যবধান। গোটা রাশিয়া বিশ্বকাপ দুইবার দেখে দ্বিতীয় টেবিলটাই আমাকে বেশি শিখিয়েছিল। রাশিয়ায় আমি ২৭টা মাসল ইনজুরি লিখেছিলাম, প্রতিটা ট্যাগ করেছিলাম আগের ম্যাচের বিশ্রাম দিনের সংখ্যা দিয়ে। ওই ২৭টা কোনো এলোমেলো ঘটনা ছিল না, ওটা ছিল একটা প্যাটার্ন। মজার ব্যাপার, ক্রোয়েটিয়া সেই কাঠামোর কন্ট্রোল গ্রুপ হয়ে গিয়েছিল — টানা তিনটি অতিরিক্ত সময়ের ম্যাচের পরও লুকা মদ্রিচ টুর্নামেন্ট শেষ করেছিলেন ৬৯৪ মিনিট নিয়ে।

আমি সেমিফাইনালের আগেই লিখেছিলাম, ফাইনালটা থকানো শরীরের খেলা হবে। পরে অনেকে সেটা ভবিষ্যদ্বাণী বলে মনে করেছেন। আমি বলি সহজ হিসেবে। মিনিটের হিসাবে টেবিল আগে বসে, আপনার কথাগুলো পরে।

এখানে সেই একই পদ্ধতি বসানো দরকার। একটা ফাইনাল মানে ৪০ মিনিট খেলা, তার উপর দুটো ৫ মিনিটের বিরতি। কিন্তু খেলোয়াড়ের শরীর ৪০ মিনিট মাপে না — মাপে আট দিনের মধ্যে ওঠা বোঝার দর। কত মিনিট খেলেছেন, কত ঘণ্টা ভ্রমণ করেছেন, কতবার বদলি হয়েছেন, কতটা ওজন কমিয়েছেন — এগুলো ছাড়া "ফর্ম" শব্দটা হাওয়ায় ভাসা একটা মাছের মতো।

পবনের ক্ষেত্রে আরও একটা স্তর আছে: ছোট চোটের থলি। একটা রেইডার যে একটার পর একটা বাঁক নেয়, কুইক পায়ের শরীরটা যে রিঅ্যাকশনের উপর দাঁড়ায় — শরীরের প্রশ্নটা এখানে লুকিয়ে থাকে। তার ওপর গত কয়েক সিজনে হাঁটুর চোট ডান হাত খুলে দাঁড়িয়ে আছে। চোটের পরের ম্যাচগুলোয় রেইডারের স্প্রিন্ট টেবিল দেখতে হয় না, দেখতে হয় ফাস্ট-টুইচ পুনরুদ্ধারের টেবিল। হাঁটুর লিগামেন্ট ফিরে এলে শরীর আসে, কিন্তু মনের কনফিডেন্স আসতে দেরি করে। আর সেটাই পরিসংখ্যানে ধরা পড়ে সফল রেইডের হারের বাদে, সেটা ধরা পড়ে ওড়ার উচ্চতায়, ভুল ল্যান্ডিংয়ে, দ্বিধার একটা নীরব সেকেন্ডে।

যারা বলেন উনি "ফর্মে নেই", তাঁরা হয়তো ঠিক বলছেন। কেউ বলছে না। কিন্তু কেউ জিজ্ঞেস করছে না — কেন ফর্মে নেই। ইনজুরি ফিরে আসা কোনো একক কারণ নয়, এটা একটা চেইন: লোড ওঠা, ম্যাট বদল, আরাম কমা, শৃঙ্খলা হারানো, তারপর ফর্ম। কাবাড্ডিতে এই চেইনটা একটু অন্যরকম। কাবাড্ডি মূলত ভোরবেলা বা সন্ধ্যাবেলার গ্রামের আখড়ায় বড়ো হওয়া খেলা — মাটি, ধুলো, ঠান্ডা-গরম, নির্দিষ্ট কোনো কোর্টের মাপ ছাড়া। তারপর হঠাৎ সেই খেলোয়াড় ঢুকে পড়ে এয়ার-কন্ডিশনড অ্যারেনা, সিন্থেটিক ম্যাট, প্রতি ৩০ সেকেন্ডে একটা A-level ব্যাক করানোর লোড। লোড স্পাইকটা এখানে সাংস্কৃতিক, শুধু সংখ্যাগত নয়।

আমার ময়মনসিংহের খাতা আমাকে এটা শিখিয়েছিল: ওই ৪৬টা ইনজুরির ৬১ শতাংশ ঘটেছিল ৭৫ মিনিটের পর, এবং ৩৮ শতাংশ ঘটেছিল বর্ষার ভেজা পিচে, বঙ্গবন্ধু জাতীয় স্টেডিয়ামে। ওখানে বর্ষা একটা বিশ্বকাপ নয়, এটা একটা ক্যালেন্ডার। কাবাড্ডিতে সেই ভূমিকাটা খেলে ঠান্ডা শীতের ময়দান আর গ্রামীণ মাঠ। কাবাড্ডিতে কাকা-রুট হবে: ঠান্ডার দেশে যেখানে গরমে যাওয়ার রিঅ্যাকশন সেকেন্ড, সেখানে টাকা-অভাব, কম খাবার, পরিবহন ছাড়াই সবকিছু।

মূল বিশ্লেষণ তিন: ইরানের প্রতিরক্ষা, চেইন ট্যাকল, আর অভিজ্ঞতার দাম

এবার ফুটবল-মানুষের ভাষায় বলি। আমাদের দেশে ফুটবল ট্যাকটিক্স নিয়ে একটা কথা আমি বারবার লিখেছি — পজেশন ধরে রাখাটা ম্যাচের সবচেয়ে ধোঁকার স্তম্ভ। যে দল বেশি বল পায়, তাকে ''সেরা'' বলে ধরে নেওয়া হয়, অথচ সেই বলের অর্ধেক খোয়া যায় সাইডওয়ে পাসে। কাবাড্ডিতে তার সমতুল্য হলো ''রেইড-অ্যাটেম্পট'', যা কাউন্টে বাড়ে কিন্তু ফিরে আসার হারে ধরা পড়ে।

এই প্রেক্ষিতে ইরান একটা নির্দিষ্ট দলের কবিতা। ইরানে কাবাড্ডির মূল ভিত্তি কুস্তি-ঘেঁষা ঐতিহ্য — শক্তি, নিচু সেন্টার অব গ্র্যাভিটি, ধৈর্য, আর সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণভাবে চেইন ট্যাকল। ইরানের রক্ষণে একজন একা থামায় না; তারা সিঁড়ির মতো লেগে থাকে। একজন প্রথম ছোঁয়া নেয়, দ্বিতীয়জন বৃদ্ধাঙ্গুলি ধরে, তৃতীয়জন আঙ্কল করে। এই ধরনের চেইনে পড়ে রেইডারের সবচেয়ে বড়া অস্ত্র হলো ওড়া — অর্থাৎ মাটি না ছুঁয়ে বেরিয়ে যাওয়া।

এখানেই পবনের অস্তিত্বের মূল্য। তাঁকে সবাই চেনে ''হাই-ফ্লাইয়ার'' নামে। এই নামটা কেবল প্রেম নয়, এটা একটা ট্যাকটিক্যাল সত্য — উনি শরীর তুলে নিয়ে চেইন ট্যাকল ভাঙতে পারেন, এমন এক জায়গা থেকে একটা পয়েন্ট বের করে আনতে পারেন যেখানে ीজন আঁকড়েও জিততে পারে না। ইরানের মতো শৃঙ্খলাবদ্ধ রক্ষণের সামনে এই মোটরটা একেবারে নিষ্ক্রিয় তো নয়।

সাধারণ হিসাবে যেটা হয়, সেটা হলো: ফাইনালে একটা চেইন হবে, ছোট ছোট রেইডে, আর এই রেইডগুলোয় কিছু রেইডার '''ফ্রি''' বলে গণ্য হয়। একজন ৩০ সেকেন্ডের মধ্যে ফিরে না এলে সেটা দলের পতনের দরজা। ভারত তিনজন রেইডার নিয়ে নামলে ইরান যদি প্রথম ১০ মিনিটে দুইজনকে আউট করে ফেলে, তখন কে এল? এই প্রশ্নের উত্তরটা এই লেখায় কেউ দেয়নি। পবনের অভিজ্ঞতা একটা ভিন্ন জিনিস — এটা ক্লাচের, এটা ডু-অর-ডাইয়ের, এটা সেই সেকেন্ডের যেখানে কোনো তরুণ রেইডার মনে মনে নিজের গতি খোঁজেন।

আমার গ্রামের এক কোচ বলতেন, "তরুণকে ময়দানে নামায় না; তরুণ নিজেই নেমে যায়।" অভিজ্ঞ খেলোয়াড়কে বেঞ্চে বসানো মানে শুধু একজনকে হারানো নয়, দুর্যোগে একটা রশি খোয়া দেওয়া।

মূল বিশ্লেষণ চার: ছোট নমুনার ফাঁদ আর 'ফর্ম' শব্দের ওজন

আমার সবচেয়ে বড়া আপত্তি এই বাক্য নিয়ে: "টুর্নামেন্টে উনি তাঁর সেরা ফর্ম দেখাননি।" এই ১০ শব্দে দুটো লুকানো সমস্যা আছে।

প্রথমত, ফর্ম কীভাবে মাপা হচ্ছে? রেইড পয়েন্টের সংখ্যা একটা কুৎসিৎ পরিমাপ, কারণ এটা নির্ভর করে কত রেইড আপনি করেছেন তার উপর। একটা রেডার যে প্রতি রেইডে ৪ পয়েন্ট নেয়, সে একটা রেডারের চেয়ে কম দেখতে পারে যে প্রতি রেইডে ২ পয়েন্ট নেয় কিন্তু পাঁচবার টেনে আনে। অনেক টুর্নামেন্টে দলের স্ট্র্যাটেজি রেইড-শেয়ারই ঠিক করে দেয় কত রেইড পাবেন কে।

দ্বিতীয়ত, নমুনার আকার। একটা ফাইনাল টুর্নামেন্টে ছয়-সাতটা ম্যাচ — সেটা সিদ্ধান্ত নেওয়ার জন্য কোনো নমুনা নয়। একটা ইতিহাস-দীর্ঘ রেকর্ডের তুলনায় সাতটা ম্যাচ নয় এরকম ছোট নমুনায় ফর্মের ঠাট্টা প্রতিনিয়ত হয়। আমি ২০১৭-র চার্টে ঠিক এই কারণে সংখ্যা দিয়েছিলাম, মতামত দিইনি। সেখানে ময়মনসিংহের ৪৬টা ইনজুরির ভেতরে মোট প্যাটার্নটা ছিল ঢাল, সংখ্যা ছিল তলোয়ার।

লে-অবলিগেশন ডিলও একই ফাঁদ তৈরি করে — যে নীতিকে বলা হয় 'ভাবী নম্বর', সেটা আসলে স্বল্পদৃষ্টি। এক দল টানা ছয়মাসে একজন খেলোয়াড়কে গড়ে তোলে, কাগজে-কলমে সে ছেলেটা অন্য কারও, তারপর হঠাৎ মিলিয়ে গেলে দায় কার? ক্যাবাড্ডিতে সেই রূপকটা হলো — তারকা রেইডার বড়ে দল, কিন্তু কোচের নমুনাটা তার নিজের পায়ের সাত ম্যাচ। দুই নম্বর দুই নীতি।

আমার কাছে তাই ''ফর্ম'' শব্দটা আজ শোনায় একটা পরীক্ষার রিপোর্টের কভার পেজের মতো। ভেতরে কী আছে, সেটা কেউ খুলে দেখছে না।

মূল বিশ্লেষণ পাঁচ: তারকার অর্থনীতি আর ট্রাফিক-ভ্যালুর ফাঁদ

আমি কোনো টাকা-সংখ্যা অনুমান করে লিখব না, কিন্তু যেটা কাগজে-কলমে আছে সেটা বলে দিই: প্রো কাবাড্ডি লিগের নিলামে পবন সেহরাওয়াত সবচেয়ে বড়াা দামের রেইডারদের একজন। ২০২২ নিলামে তামিল থালাইভাস তাঁকে নিয়েছিল রেকর্ড দামে, আর পরের নিলামে টেলুগু টাইটানস আরও বড়া অঙ্কে — রেকর্ড — তাঁকে দলে নেয়। এই অঙ্কগুলো আমার লেখার সাজসজ্জা নয়, এগুলো সাক্ষ্য। এগুলো বলে: বাজারে তাঁর নামের দাম আর মাটিতে তাঁর পারফরম্যান্স, দুইটা সব সময় একসাথে চলতে বাধ্য নয়।

ঠিক এ কারণেই বেঞ্চে বসার খবরটা এত বিরাট ঘটনা হয়ে দাঁড়িয়েছে। একটা রুটিন নির্বাচনী সিদ্ধান্ত মিডিয়া ইকোসিস্টেমে অস্বাভাবিক ভার পায়, কারণ তারকার ট্রাফিক-ভ্যালু মাঠের আউটপুটের চেয়ে বড়। আর এখানে একটা অদ্ভুত দ্বৈততা আছে: সংবাদ এই ঘটনাটাকে গ্লানি বানাতে বাধ্য, কারণ মিডিয়ার নিজের মডেল ওটাই।

আর সেই ইকোসিস্টেমের নিচের ধাপটা হলো কনটেন্ট। একটি নিবন্ধের শেষে ''আমাদের ফলো করুন, টেলিগ্রামে জয়েন করুন'' — এই অনুরোধটা তথ্য নয়, এটা পণ্য। আমি কোনো অপরাধ খুঁজছি না; আমি শুধু মনে করিয়ে দিচ্ছি, যে পণ্যের গায়ে '''প্রাক-ম্যাচ ব্যাখ্যা''' শব্দটা লেখা, তাকে কোচের নোটবুক ভাবলে ভুল হবে।

আমার ें বিষন্ন ভাব আসে না। আমার মনে হয়, ছোটবেলা আমরা খেলার নাম শুনে খেলতাম, এখন খেলার নাম শুনে কনটেন্ট বানাই। পার্থক্যটা ছোট নয়।

মূল বিশ্লেষণ ছয়: নারী দল, অসম কভারেজ আর একটা আলাদা প্রতিযোগিতা

এই গোটা আলোচনার সবচেয়ে অন্যায় অংশটা হলো উপেক্ষা। নির্বাচনের প্রশ্ন নিয়ে আমরা যতটা লিখেছি, সেই আসরেই ভারতের মহিলা দল সোনা জিতেছে — সেই তথ্যটা এক লাইনে পড়ে গেছে। হাংঝো ২০২২-এ ভারতের মহিলা দল ফাইনালে চাইনিজ তাইপেকে হারিয়ে স্বর্ণ জিতেছিল, নেতৃত্বে ছিলেন রিতু নেগি। তাদের কারও নাম বাড়তি প্যারা পায় না, কারণ কাবাড্ডিতে নারীদের কোনো প্রো লিগ নেই।

এই অসাম্যের হিসাবটা পরিষ্কার: পুরুষদের কাবাড্ডির পেছনে আছে প্রো কাবাড্ডি লিগের টাকা, তারকা, নিলাম, ট্রাফিক। মহিলাদের কাবাড্ডির পেছনে আছে কেবল আন্তর্জাতিক আসর আর আখড়া। এই সংস্কৃতির ফারাক থেকে যায়, কারণ সিদ্ধান্তটা মাঠে হয় না, বাজেটে হয়।

আর একটা ফাঁদ এখানেই। ওই আসরে মহিলা দলের সোনা নিয়ে কোনো সোর্স ছাড়াই একটা নাম ঘুরছে। আমার খাতার নিয়ম মেনে বলব: নামটা আমি নিশ্চিত করে বলতে পারব না, শুধু পাশে লিখে রাখছি '''যাচাই প্রয়োজন'''।

বিপরীত দৃষ্টি: বেঞ্চে বসানো কি বোকামি, নাকি শরীরের প্রতি সম্মান

এবার সত্যিকারের উল্টোদিকের তর্কটা করি, কারণ আমি নিজের পেশায় যা করি, সেটা এই সিদ্ধান্তের পক্ষে হাজিরাও হতে পারে।

কাবাড্ডিতে মূল্যায়ন হয় না,আসলেও ধরা হয় না। একটা খেলোয়াড় পুরো টুর্নামেন্টের পর একটা ফাইনালে নামলে তার শরীর ফ্যাটিগ লিস্টে ঢুকে যায় — মাল্টিপল যোগ, হাঁটুর ভালভাস, কাফ, গোড়ালি, সব নীরব হয়ে জমে থাকে। রাশিয়ায় আমি যে ২৭টা মাসল ইনজুরি দেখেছি, তার অধিকাংশই পায়ের। ল্যান্ডিং আর ডিশেলারেশনের পাপ।

আরও একটা নিয়ম আমি ২০২০ সালে ঠান্ডা মাথায় দেখেছি। খালি গ্যালারি খেলোয়াড়দের বিশ্রাম দেয়নি; পাঁচ বদলির পরীক্ষা ক্ষতিটা নতুন করে ভাগ করে দিয়েছিল। আমি ইউরোপের ১১০০টা ম্যাচ রিপোর্ট পরীক্ষা করে দেখেছিলাম, যেখানে দল সত্যিই পাঁচ বদলি ব্যবহার করেছে সেখানে ৭৫তম মিনিটের পরের মাসল ইনজুরি ২২ শতাংশ কমেছে। এই তথ্যটা একটা জিনিস প্রমাণ করে: বোঝা কমানো মানে ক্ষতি কমানো, যদি বদলিটা সত্যিই ব্যবহার করা হয়।

ফাইনালে পবনকে না নামিয়ে রাখা যদি সত্যিই একটা লোড-ম্যানেজমেন্ট সিদ্ধান্ত হয়, তাহলে এটা পিঠের দিক থেকে যুক্তিসঙ্গত। তবে একটা শর্ত আছে — বদলিটা সময়মতো আসতে হবে। বদলি যদি ম্যাচের ৩৭ মিনিটে আসে, তখন সেটা আর ব্যবস্থাপনা নয়, সেটা ঘুণ।

এই জায়গায় আমার দ্বিধার কথা স্পষ্ট বলি। ভারতের ম্যানেজমেন্টের কেউ যদি সিদ্ধান্তটার কারণ লিখিতভাবে বলতেন — পবনের হাঁটুতে লোড-মার্কার, ফিটনেস টেস্ট, ট্রায়ালের সংখ্যা — তাহলে আজ আমি মিডিয়া-নিন্দার এই লেখা লিখতাম না। ময়মনসিংহের খাতা আমাকে একটা জিনিস কঠিন করে শিখিয়েছে: চোট ভাগ্যের ব্যাপার নয়, চোট একটা সময়সূচির ফলাফল। আর সময়সূচি ব্যাখ্যা না হলে অনুমান নিজের সিদ্ধান্তটাই লেখে।

তবে একটা সতর্কবাণীও থাকুক। '''অভিজ্ঞতা''' শব্দটাকে আবেগের বালিশ বানিয়ে ফেললে অ্যানালিটিক্সের দরকার নেই। অভিজ্ঞতা একটা ডেটা, ভক্তির প্রতিশ্রুতি নয়। যদি সফল রেইডের হার বলে অর্জুন দেশওয়াল এই মুহূর্তে আগে, তবে তাঁকে নামানোয় কোনো গ্লানি নেই। প্রশ্নটা কেবল তারকার দামের সাথে মাঠের দাম মেলানো।

প্রোটোকল বক্স: ফাইনালে রেইডার-বোঝা সামলানোর পাঁচ ধাপ

এক. শুরুতে সাতের সাথে আগে থেকেই লিখে রাখুন, কে, কোন মিনিটে, কোন অবস্থায় নামবে। দুই. পবনের প্রথম বদলিটা ডু-অর-ডাইয়ের আগে, ৮-১২ মিনিটের মধ্যে রাখুন। তিন. ইরানের প্রথম চেইন ট্যাকল সফল হলে ৯০ সেকেন্ডের মধ্যে বদল ডাকুন। চার. বদলির খেলোয়াড়ের প্রথম তিন রেইডে কেবল পয়েন্ট খোঁজা নয়, রক্ষণ ভাঙা মাপুন। পাঁচ. ম্যাচশেষে এক পাতায় লিখে রাখুন — বদলি কত মিনিট, কত রেইড, কত পয়েন্ট, হাঁটুর প্রতিক্রিয়া কেমন।

কোনো বিশেষণ নেই, কারণ ৬টার কুয়াশাচ্ছন্ন ট্রেনিং মাঠে যার এই তালিকা লাগবে, তার বিশেষণ লাগে না, মিনিট লাগে।

টেকঅ্যাওয়ে: খাতার পাতা আর পরের পৃষ্ঠা

আজকের এই লেখাটা ভালো বা খারাপ নির্বাচনের বিচার নয়। এটা একটা প্রশ্নের রূপান্তর। আমরা জিজ্ঞেস করছি "পবন কেন বেঞ্চে", অথচ জিজ্ঞেস করা উচিত ছিল "কার শরীরে কী বোঝা আছে, আর সেটা কে মাপছে"। কারণ যদি মাপার যন্ত্রটাই না থাকে, তবে প্রতিটি সিদ্ধান্ত আর প্রতিটি ভাগ্য — দুইটাই একই মুদ্রা।

আগামীকালের ফাইনালের পর একটা পাতা লেখা হবে — সংখ্যায়, পয়েন্টে, হয়তো একটা সোনার পদকে। কিন্তু একটা পৃষ্ঠা তো এখানেই শেষ। পবনের হাঁটু, ভারতের রেইডিং ইন্টারভাল, ইরানের চেইন, নারী দলের লিগ-শূন্যতা — এগুলো পরের পৃষ্ঠার বিষয়। আমি চাই, সেই পাতা কেউ একটা সোর্স দিয়ে শুরু করুক, একটা সময়সূচি দিয়ে, একটা টেবিল দিয়ে।

কারণ টেবিলের কলামগুলো শেষ পর্যন্ত মিথ্যা বলে না। মানুষ পারে।