ব্লকচেইনের ছায়ায় ক্রিকেটের নিলাম: তরুণ প্রতিভার বুদ্বুদ আর স্মার্ট চুক্তির নীরব স্থাপত্য

গত ডিসেম্বরে দুবাইয়ের নিলাম হলের বিশাল পর্দায় যখন মিচেল স্টার্কের দাম ২৪.৭৫ কোটি টাকায় গিয়ে ঠেকে, হলের সামনের সারিতে বসা এক তরুণ এজেন্ট তখন মাথা নিচু করে ফোনের স্ক্রিনে তাকিয়ে ছিলেন। পর্দায় ছিল এক সংখ্যা, হাতের স্ক্রিনে আরেক সংখ্যা — একটি ফ্যান টোকেনের দাম, সেই বিকেলেই যা বিশ শতাংশের বেশি পড়ে গেছে। একই হল, একই বিকেল, দুই রকম হিসাব। প্রথম সংখ্যাটি বলে দেয় কে আগামী মৌসুমে বল করবে; দ্বিতীয়টি বলে দেয় কে সেই বল দেখার অধিকার কিনতে পারবে, আর কত দামে। নিলাম কভার করতে গিয়ে আমি এই দুই স্ক্রিনের ফাঁকে যে প্রশ্নটি বারবার ফিরে পেয়েছি, সেটি স্টার্কের দাম নিয়ে নয় — বরং এই দুই সংখ্যার মধ্যে কে আসলে কার মালিক, সেই প্রশ্ন নিয়ে।

২০১৯ বিশ্বকাপে হেডিংলির প্রেস বক্সে বসে আমি দেখেছি, মাঠের বাইরে টিকিটের দাম কত দ্রুত ওঠে আর নামে। সাত বছর পরে সেই বাজারটাই এখন লেখা হয় একটি খতিয়ানে — এমন একটি খাতায়, যার কোনো কেন্দ্র নেই, কোনো মালিক নেই, শুধু স্মার্ট চুক্তি আর ওয়ালেট ঠিকানা। ক্রিকেট এই খাতায় পা রেখেছে ভয়ংকর নীরবে। ২০২১ থেকে ২০২২ সালের মধ্যে খেলাধুলায় ব্লকচেইনের ঢল ছিল একেবারে প্রকাশ্য: ফুটবলে বার্সেলোনা, ইউভেন্তুস ও পিএসজি-র ফ্যান টোকেন, আর ক্রিকেটে এনএফটি প্ল্যাটফর্মের হুড়োহুড়ি। ২০২২ সালের মার্চে ফ্যানক্রেজ ইনসাইট পার্টনার্সের নেতৃত্বে ১০ কোটি ডলারের সিরিজ-এ তহবিল তোলে এবং আইসিসি-র সঙ্গে ডিজিটাল কালেক্টিবলের সরকারি লাইসেন্স চুক্তি সই করে। শার্টের সামনে ক্রিপ্টো এক্সচেঞ্জের লোগো তখন ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগগুলোর সবচেয়ে সহজ আয়ের পথ।

তারপর এল ২০২২ সালের মে মাস — টেরা ইকোসিস্টেমের ধস; নভেম্বরে এফটিএক্স-এর দেউলিয়া ঘোষণা। পরের দুই বছরে ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগের শার্ট থেকে ক্রিপ্টো স্পনসরের লোগো প্রায় মুছে যায়। বাইরে থেকে দেখলে মনে হয় গল্প শেষ: ক্রিপ্টো খেলাধুলায় এসেছিল, ফেনা তুলেছিল, চলে গেছে। গল্পটি সেখানে শেষ হয়নি। যা মরেছে তা দৃশ্যমান বিপণন; যা টিকে গেছে তা অদৃশ্য অবকাঠামো — টিকিটের রেল, পেমেন্টের এসক্রো, সংগ্রহযোগ্য বস্তুর মালিকানার খতিয়ান, নিলামের স্থায়ী রেকর্ড। ক্রিকেটে ব্লকচেইনের আসল প্রশ্ন এখন শার্টের লোগোতে নয়, চুক্তির কাঠামোতে।

ক্রিকেটের বাজার মানে নিলাম, আর নিলামের যুক্তি অনেকটা ফুটবলের ট্রান্সফার উইন্ডোর মতো — রিলিজ ক্লজ, মজুরির বিল, এজেন্টের চাল, স্কোয়াড গড়ার ধৈর্য। পার্থক্য একটাই: ফুটবলে ক্লাব আর খেলোয়াড়ের মধ্যে দর কষাকষি চলে মাসজুড়ে, আর ক্রিকেটে দুই মিনিটের হাত তোলার মধ্যে সারা মৌসুমের ভাগ্য ঠিক হয়ে যায়। এই দুই মিনিটের ঝুঁকিটা পুরোটাই ফ্র্যাঞ্চাইজির ঘাড়ে — ইনজুরি হোক, ফর্ম হারানো হোক, খেলোয়াড়ের পুরো অর্থ নিশ্চিত। ব্লকচেইনভিত্তিক চুক্তির কাঠামো ঠিক এই ঝুঁকির জায়গাতেই হাত দিতে চায়: এসক্রোতে ধাপে ধাপে পেমেন্ট, পারফরম্যান্সের সঙ্গে যুক্ত শর্ত, এমনকি খেলোয়াড়ের ভবিষ্যৎ আয়ের একটি অংশ টোকেন আকারে বিক্রি।

আন্তর্জাতিক টি-টোয়েন্টি লিগের চুক্তিতে এখন রিলিজ ক্লজ, অনাপত্তি সার্টিফিকেট আর ন্যূনতম ম্যাচের শর্ত বসানো হয় — ঠিক ফুটবলের মতো। স্মার্ট চুক্তি এই শর্তগুলোকে স্বয়ংক্রিয় করে দিতে পারে: নির্দিষ্ট সংখ্যক ম্যাচ না খেললে পেমেন্টের একটি অংশ নিজে থেকেই আটকে যায়, আর সেটি হাত দিয়ে থামানোর উপায় থাকে না। কাগজের চুক্তিতে যা মামলার বিষয়, কোডে তা এক লাইনের নির্দেশ।

অবকাঠামোর দিকটি দেখতে হলে স্টেডিয়ামের গেটে তাকাতে হয়। টিকিট যদি অন-চেইন হয়, তবে প্রতিটি আসনের মালিকানা একটি অনন্য কোডে লেখা থাকে, আর সেকেন্ডারি বাজারে দাম ওঠানামা করে একটি খোলা অর্ডার বইয়ে। ফ্র্যাঞ্চাইজির হিসাবে এটি স্বর্গ: প্রতিটি পুনঃবিক্রয়ে একটি রয়্যালটি কাটা যায়, কালোবাজারি বন্ধ হয়। একই ব্যবস্থায় গেটের বাইরের সেই মানুষটি অদৃশ্য হয়ে যায়, যিনি কুড়ি বছর ধরে টিকিট চেক করে এসেছেন — তাঁর কাজটি এখন একটি স্ক্রিপ্ট সম্পাদন করে।

এখানেই হিসাবটা তির্যক হয়ে যায়। মিচেল স্টার্কের ২৪.৭৫ কোটি আর প্যাট কামিন্সের ২০.৫ কোটি টাকা — এই দামগুলো প্রমাণিত সম্পদের দাম। যিনি এক দশক ধরে সব ফরম্যাটে বল করে গেছেন, তাঁকে কেনা মানে কোনো জুয়া নয়। তরুণ প্রতিভার বুদ্বুদটি বাজারের নিচের তলায় ফুটছে, উপরের তলায় নয়। কুড়ি-তিরিশটি টি-টোয়েন্টি ইনিংস খেলা একজন কিশোর কয়েক কোটি টাকায় বিক্রি হয়, আর তার পেছনে থাকে একটি ফ্র্যাঞ্চাইজির ভয় — প্রতিপক্ষ আগে ধরে ফেলবে। টোকেনাইজেশন সেই ভয়টাকে আরও বাড়িয়ে দেয়, কারণ তখন খেলোয়াড়ের ভবিষ্যৎ মূল্যটাই আজকের দিনে ভক্তের হাতে বিক্রি করা যায়। পঞ্চাশটি প্রথম শ্রেণির ম্যাচ খেলার আগেই কারও ভবিষ্যৎ আয় কেনা-বেচা হলে, সেটি বিনিয়োগের নামে বিক্রি হওয়া একটি লটারির টিকিট, যার গায়ে ক্রিকেটের লোগো আঁটা।

এই লটারির টিকিট কারা কিনছে, সেটি বোঝার জন্য চারটি কণ্ঠস্বর শুনতে হয়, আর তাদের চাওয়াগুলো পরস্পরের বিরুদ্ধে দাঁড়ায়। একজন ফ্র্যাঞ্চাইজির ডেটা বিশ্লেষক আমাকে বলেছেন, টোকেনাইজেশন ছোট লিগগুলোর জন্য একমাত্র জীবিত রক্তনালী — যেখানে টিভি অর্থ নেই, সেখানে এই তারল্যই স্কোয়াড গড়ে দেয়। তিনি আমার সঙ্গে একমত নন, এবং তাঁর যুক্তিতে ফাঁক নেই। সিলেটের এক ফ্যান টোকেন ধারী বলেছেন, তিনি শীর্ষ দামে কিনেছিলেন, এখন তাঁর পোর্টফোলিওর তিন-চতুর্থাংশ বাষ্প হয়ে গেছে, আর টোকেন তাঁকে ভোটের বদলে দিয়েছে একটি ব্যাজ আর একটি ডিসকাউন্ট কোড। দীর্ঘদিনের এক এজেন্ট হেসে বলেছেন, ব্লকচেইন কোনো দালাল সরায়নি, শুধু দালালকে হোটেলের লবি থেকে এক্সচেঞ্জে তুলে দিয়েছে — কমিশন আগেও কাটা হত, এখনও কাটা হয়। আর স্টেডিয়ামের গেটে দাঁড়ানো একজন কর্মী জানতে চেয়েছেন, টিকিট যদি অন-চেইন হয়, তবে তাঁর কাজটি কার খাতায় লেখা থাকবে।

সংখ্যাগুলো শেষে আসে, অনুভূতির সাক্ষী হয়ে। ১০ কোটি ডলারের সিরিজ-এ, স্টার্কের ২৪.৭৫ কোটি, কামিন্সের ২০.৫ কোটি, আর একটি ফ্যান টোকেনের টানা তৃতীয় বছর ধরে নিচে নামার গ্রাফ। বাজারের চূড়া দাম পায় প্রমাণের ভিত্তিতে, আর বাজারের তলাটি দাম পায় ভয় আর হাপরের ভিত্তিতে।

স্মৃতির একটি সমস্যা আছে, আর সেটি ২০২২ সালের ধসকে ঘিরে। ভক্তের সমষ্টিগত স্মৃতি মনে রাখে লোগোগুলো — শার্টে যেগুলো ছিল, এখন নেই। স্মৃতি মনে রাখে না খতিয়ানগুলো, কারণ খতিয়ান কখনো শার্টে ছাপা হয় না। ক্রিপ্টো খেলাধুলা থেকে বিদায় নেয়নি; সে শুধু মাঠের দৃশ্যমান অংশ ছেড়ে চুক্তির অদৃশ্য অংশে চলে গেছে। দ্বিতীয় ভুল ধারণাটি আরও পুরনো: বলা হয় টোকেনাইজেশন ভক্তকে মালিক বানায়। বাস্তবে টোকেন ভক্তকে মালিক বানায় না, বানায় একজন স্থায়ী গ্রাহক — যে হেরে গেলেও টিকিট কাটে, কারণ ভালোবাসার সঙ্গে লাভ-লোকসানের হিসাব মেলে না। ক্ষমতা কিন্তু ফ্র্যাঞ্চাইজির হাতেই থাকে, কারণ টোকেন ভোট দেয় না, শুধু অনুভূতি সংগ্রহ করে। ইংল্যান্ডের কাউন্টি সিস্টেমে শতবর্ষ ধরে সদস্যপদ মানে ভোটাধিকার; ডিজিটাল টোকেন সেই অর্থনীতি উল্টে দেয় — সদস্য এখানে সদস্য থাকে না, গ্রাহক হয়ে যায়।

পরের নিলামের হাতুড়ি পড়লে চূড়ার দামটি আবার লাখে গোনা হবে — কিন্তু সেটি কোন খাতায় লেখা থাকবে, আর সেই খাতা কে পড়তে পারবে? যে ফ্র্যাঞ্চাইজি টোকেন বিক্রি করে স্টেডিয়ামের ছাদ মেরামত করে, সে কি কখনো ভক্তকে বলবে ঠিক কত টাকায় কত টোকেন ছাড়া হয়েছে? প্রশ্নটি দুবাইয়ের নিলাম হলের নয়। প্রশ্নটি গেটের বাইরে দাঁড়ানো ভিড়ের।