ট্রান্সফার বাজারে ব্লকচেইন টাকা: ফ্যান টোকেন, ক্রিপ্টো স্পনসর আর রসিদের হিসাব

রাত এগারোটা, ময়মনসিংহ। ফোনের পর্দায় একটা মেসেজ ভেসে উঠল: “ভাই, শুনলাম ক্লাবটা নাকি ক্রিপ্টো কোম্পানির টাকায় নতুন স্ট্রাইকার আনছে। এই টাকা কি সত্যিই আছে, নাকি শুধু বিজ্ঞাপনের কথা?”

উত্তর দেওয়ার আগে আমি একটু থেমে গেলাম। প্রশ্নটা ট্রান্সফার বাজারের সবচেয়ে নরম জায়গাটা ছুঁয়ে ফেলেছে। সূত্রের শুরু ময়মনসিংহে, শিরোনাম হওয়ার অনেক আগেই — কিন্তু এবার সূত্রটা কোনো এজেন্টের ফোন নয়। সূত্রটা একটা স্পনসরশিপ চুক্তি, একটা ব্লকচেইন লেজার, আর একটা নির্দয় প্রশ্ন: ক্লাবের ব্যালান্স শিটে এই টাকা ঠিক কোন কলামে বসছে?

সেই রাতে ভক্তকে যা বলেছিলাম, সেটাই এই লেখার মূল কথা — ফুটবলের ট্রান্সফার বাজার এখন দুই রকম টাকা চেনে। এক রকম টাকা আসে টিকিট, টিভি চুক্তি আর জার্সি বিক্রি থেকে। সেই টাকা ধীরে আসে, কিন্তু হিসাব করা যায়। আর এক রকম টাকা আসে ক্রিপ্টো এক্সচেঞ্জ, ফ্যান টোকেন আর এনএফটি প্ল্যাটফর্ম থেকে। সেই টাকা দ্রুত আসে, বড় আসে, কিন্তু তার রসিদ অনেক সময় সময়সীমাহীন।

ট্রান্সফার বাজারের হিসাব আসলে তিনটা স্তরে চলে। প্রথম স্তরটা সরল: একটা ফি, একটা বেতন, একটা চুক্তির মেয়াদ। দ্বিতীয় স্তরটা কূট: ট্রান্সফার ফি এখন কিস্তিতে ভাগ হয়, ভেরিয়েবল বোনাসে ভাগ হয়, এজেন্ট ফিতে ভাগ হয়। তৃতীয় স্তরটা সবচেয়ে জটিল: এই সব টাকা কোথা থেকে আসছে — ক্লাবের নিজের আয় থেকে, মালিকের পকেট থেকে, নাকি নতুন কোনো স্পনসর থেকে।

আমি ২০১৭ সালে নেমার বার্সেলোনা থেকে পিএসজিতে যাওয়ার সময় প্রথমবার দেখলাম, একটা রিলিজ ক্লজ — ২২ কোটি ২০ লাখ ইউরো — কীভাবে পুরো বাজারের হিসাব বদলে দেয়। ২০১৮ সালে রোনালদোর ১০ কোটি ইউরোর রিয়াল মাদ্রিদ-থেকে-জুভেন্টাস চুক্তি, যেখানে নিট বেতন ছিল বছরে ৩ কোটি ইউরো, সেখানে বুঝলাম: ট্রান্সফার শুধু ফি নয়, এটা একটা আয়-ব্যয়ের স্থাপত্য।

তখনও ক্রিপ্টো টাকা ছবিতে আসেনি। ছবিতে এল ২০২১-২২ সালের দিকে, যখন ক্লাবগুলো হঠাৎ আবিষ্কার করল, ফ্যান টোকেন আর ক্রিপ্টো স্পনসর দিয়ে টাকা তোলা যায় — এবং সেই টাকা ব্যালান্স শিটে “কমার্শিয়াল রেভিনিউ” নামে বসে।

এখানেই আসল প্রশ্নটা লুকিয়ে আছে: এই টাকা কি গ্যারান্টেড আয়, নাকি ঝুঁকির আয়?

২০২০ সালে কোভিডে স্টেডিয়াম খালি হয়ে গেলে ক্লাবগুলোর নগদ টান পড়ল। মেসি বার্সেলোনাকে যে বুরোফ্যাক্স পাঠালেন, সেটা বিদায় নয়, সময়সীমা লেখা একটা রসিদ। ওই সময়ে প্রিমিয়ার লিগের ক্লাবগুলো বেতন বিলম্বিত করল, বিনিয়োগের নতুন উৎস খুঁজল, আর ক্রিপ্টো কোম্পানিগুলো খালি চোখে দৃশ্যমান হয়ে গেল।

কারণটা সহজ। ক্রিপ্টো কোম্পানির কাছে তখন প্রচুর টাকা ছিল, কম বিশ্বাসযোগ্যতা ছিল। ফুটবল ক্লাবের কাছে ছিল বিশ্বাসযোগ্যতা, কম টাকা। দুই পক্ষের বিনিময় হয়ে গেল। ২০২২ কাতার বিশ্বকাপে ক্রিপ্টো এক্সচেঞ্জের স্পনসরশিপের মূল্য রিপোর্টে দশ কোটি ডলারের কাছাকাছি ছুঁয়েছিল। লা লিগা, প্রিমিয়ার লিগ, সিরি আ — সব জায়গায় ক্রিপ্টো ব্র্যান্ড জার্সির বুকে উঠল।

এই তালিকায় যোগ হল ফ্যান টোকেন। চিলিজের সোসিওস প্ল্যাটফর্মে বার্সেলোনা, পিএসজি, জুভেন্টাস, ম্যানচেস্টার সিটি, আর্সেনালের মতো ক্লাব টোকেন ছাড়ল। তত্ত্বে ভক্ত টোকেন কিনে ক্লাবের ছোটখাটো সিদ্ধান্তে ভোট দিতে পারে। বাস্তবে সেটা ক্লাবের জন্য কম খরচে নগদ তোলার যন্ত্র।

আরও একটা স্তর আছে: এনএফটি। সোরারে-র মতো প্ল্যাটফর্ম খেলোয়াড়ের ডিজিটাল কার্ড বিক্রি করে, লিগের সঙ্গে চুক্তি করে। এখানে “খেলোয়াড়” ধারণাটাই ক্রিপ্টো মার্কেটে ট্রেডেবল সম্পদ হয়ে যায়।

তিনটা চ্যানেল — স্পনসর, টোকেন, এনএফটি — মিলে ট্রান্সফার বাজারে একটা নতুন পুল অব টাকা তৈরি করে। কিন্তু এই পুলের একটা বৈশিষ্ট্য আছে যা পুরনো টিভি টাকার ছিল না: এটা ভোলাটাইল।

২০২২ সালের ক্রিপ্টো শীতে এনএফটি আর ফ্যান টোকেনের দাম ধসে পড়ে। যে ক্লাব টোকেন বিক্রি করে বড় আয়ের আশা করেছিল, তার হিসাব বদলে গেল। এই ধস ফুটবলের জন্য একটা পরীক্ষা ছিল, আর অনেক ক্লাব সেই পরীক্ষায় ফেল করেছে।

ক্রিপ্টো একমাত্র নতুন টাকা নয়। সৌদি আর কাতারের রাষ্ট্রীয় বিনিয়োগ আরেক ধরনের নতুন টাকা, যা অনেক বেশি স্থিতিশীল। কিন্তু দুইটার একটা মিল আছে — দুইটাই ক্লাবের নিজস্ব আয়ের বাইরে থেকে আসে, আর দুইটাই ব্যালান্স শিটে পুরোপুরি স্বচ্ছভাবে বসে না।

ট্রান্সফার বাজারে ক্রিপ্টো টাকার খেলাটা তিন পক্ষের। ক্লাব চায় নগদ, দ্রুত। ক্রিপ্টো কোম্পানি চায় দৃশ্যমানতা, বিশ্বাস। আর মাঝখানে থাকে মধ্যস্থতাকারী — এজেন্ট, মার্কেটিং হাউস, ডিজিটাল রাইটস ব্রোকার।

এই কাঠামোতে ক্রিপ্টো টাকা ক্লাবের বেতন বিলে ঢোকে পরোক্ষভাবে। ক্লাব সরাসরি ক্রিপ্টোতে খেলোয়াড়ের বেতন দেয় না, অন্তত এখনও না। ক্লাব ক্রিপ্টো কোম্পানির কাছ থেকে স্পনসর টাকা নেয়, সেই টাকা বেতন আর ট্রান্সফার ফি-তে যায়। ফলে চেইনের গায়ে সরাসরি কোনো খেলোয়াড়ের নাম লেখা থাকে না; কিন্তু হিসাবের দিক থেকে টাকাটা একই জায়গায় পৌঁছায়।

আমি ২০২৩ সালের জানুয়ারিতে এনজো ফার্নান্দেসের ফাইল খুলেছিলাম। বেনফিকার রিলিজ ক্লজ ছিল ১২ কোটি ইউরো, চেলসি দিল ১২ কোটি ১০ লাখ ইউরো, চুক্তির মেয়াদ আট বছর ছয় মাস। এনজোর ক্ষেত্রে টাকা এসেছিল পুরনো ধরনের মালিকানা থেকে, ক্রিপ্টো থেকে নয়। কিন্তু প্রশ্নটা একই: ক্লাবের আয়ের কতটা গ্যারান্টেড, কতটা অনুমান?

একই প্রশ্ন ফিরে আসে ২০২২ সালের নভেম্বরে, যখন ম্যানচেস্টার ইউনাইটেড ক্রিস্টিয়ানো রোনালদোর চুক্তি পারস্পরিক সম্মতিতে শেষ করল — আনুমানিক ১ কোটি ৭০ লাখ পাউন্ড বেতন বাঁচল। একই মাসে এফটিএক্স ভেঙে পড়ল। যেসব ক্লাব ক্রিপ্টো-ধাঁচের আয়ে ভরসা করছিল, তাদের হিসাব হঠাৎ নড়ে গেল।

২০২৪ সালে কিলিয়ান এমবাপ্পের পিএসজি থেকে রিয়াল মাদ্রিদে ফ্রি ট্রান্সফারে যাওয়ার ঘটনাটা এখানে প্রাসঙ্গিক। রিপোর্ট অনুযায়ী সাইনিং বোনাস ছিল প্রায় ১০ কোটি ইউরো, চুক্তির মেয়াদ পাঁচ বছর। ফি শূন্য হলেও খরচ শূন্য নয় — এই পার্থক্যটা বোঝা জরুরি, কারণ ক্রিপ্টো যুগে অনেক খরচই ফি-র বাইরে লুকিয়ে থাকে।

কাতারে ফাইলে তিনটা নাম ছিল: এনজো, রোনালদো আর এফএফপি। ক্রিপ্টো টাকা যোগ হলে সেই ফাইলে চতুর্থ নামটা আসে — ভোলাটিলিটি।

খেলোয়াড়কে শেয়ারের মতো কেনাবেচার ধারণাটা নতুন নয়, আর ঠিক এখানেই সবচেয়ে বড় শিক্ষাটা লুকিয়ে আছে। ২০২১ সালের মার্চে ব্রিটেনের ফুটবল ইনডেক্স প্ল্যাটফর্মটা ভেঙে পড়ে, লক্ষ লক্ষ ব্যবহারকারী টাকা হারান। প্ল্যাটফর্মটা ব্লকচেইনভিত্তিক ছিল না, কিন্তু মডেলটা একই — খেলোয়াড়ের ভবিষ্যৎ পারফরম্যান্সকে ট্রেডেবল সম্পদ বানানো। ভক্ত যখন খেলোয়াড়ের “মূল্য” ওঠানামার ঝুঁকি নেয়, তখন ফুটবল আর খেলা থাকে না, বিনিয়োগ হয়ে যায়।

ক্রিপ্টো স্পনসর আর ফ্যান টোকেন ঠিক এই ঝুঁকিটার দিকেই ভক্তকে টানে, তবে ভদ্র ভাষায়।

এখানে মধ্যস্থতাকারীদের ভূমিকা চোখে পড়ার মতো। প্লেয়ার এজেন্টরা এখন শুধু ক্লাবের সঙ্গে দর কষাকষি করেন না; অনেক সময় ডিজিটাল রাইটস, ইমেজ রাইটস আর টোকেন ডিলের অংশীদার হন। ফলে একটা ট্রান্সফারের প্রকৃত খরচ আর প্রকৃত লাভ — দুইটাই কম স্বচ্ছ হয়ে যায়। ফুটবলের সবচেয়ে বড় অদৃশ্য খরচ ক্রমেই এজেন্টের নেটওয়ার্ক; আর ক্রিপ্টো যুগে সেই নেটওয়ার্ক আরও ঘন হয়েছে।

ব্লকচেইন যে একেবারে অকাজের, তা নয়। এখানে একটা সম্ভাবনা আছে যা কেউ এখনও পুরোপুরি কাজে লাগায়নি। ছোট ক্লাবের সেল-অন ক্লজ — যে ক্লজ ছোট ক্লাবকে ভবিষ্যতে টাকা দেয় — আজকাল কাগজে থাকে, কিন্তু অনেক সময় আদায় হয় না। একটা স্বচ্ছ, টাইমস্ট্যাম্পযুক্ত লেজার এই ক্লজ, সলিডারিটি পেমেন্ট আর ট্রেনিং কম্পেনসেশন ট্র্যাক করতে পারত। ময়মনসিংহ বা দিনাজপুরের মতো জায়গার ছোট ক্লাবের কাছে এটা কল্পনার চেয়ে বড় কিছু।

কিন্তু সম্ভাবনা আর বাস্তব আলাদা। আজ যেসব ব্লকচেইন প্রকল্প ফুটবলে ঢুকছে, তার বড় অংশ ট্র্যাকিংয়ের জন্য নয়, বাণিজ্যের জন্য। টোকেন, কার্ড, স্পনসর — সবই আয়ের দিক। স্বচ্ছতার দিকটা এখনও ফাঁকা।

প্রচলিত গল্পটা বলছে, ক্রিপ্টো আর ব্লকচেইন ফুটবলে গণতন্ত্র আর স্বচ্ছতা আনছে। ভক্ত টোকেন নাকি ভক্তকে ক্লাবের মালিকানার অংশ দেয়; ব্লকচেইন নাকি ট্রান্সফার পেমেন্ট স্বচ্ছ করে। গল্পটা সুন্দর। কিন্তু রসিদ মিলিয়ে দেখলে ছবিটা আলাদা।

প্রথমত, ভক্ত টোকেন সত্যিকারের মালিকানা দেয় না — দেয় ভোটের একটা সীমিত অধিকার, যা ক্লাব চাইলে বদলাতে পারে। দ্বিতীয়ত, টোকেনের মূল্য ক্লাবের পারফরম্যান্সের সঙ্গে যুক্ত নয়, বরং ক্রিপ্টো মার্কেটের মেজাজের সঙ্গে যুক্ত। ফলে ক্লাব ভালো খেললেও টোকেনের দাম ধসে পড়তে পারে।

তৃতীয়ত, স্পনসরশিপের টাকা “কমার্শিয়াল রেভিনিউ” নামে ব্যালান্স শিটে বসে, কিন্তু ক্রিপ্টো মার্কেট ভাঙলে সেই আয় হঠাৎ গায়েব হয়ে যায়। এফটিএক্সের পতন এটা প্রমাণ করেছে। রেগুলেশনও পিছিয়ে নেই — ইউরোপীয় ইউনিয়নের MiCA (Markets in Crypto-Assets) নিয়ম ২০২৩ সালের জুনে কার্যকর হয় এবং ২০২৪ সালের ডিসেম্বর থেকে এর মূল ধারা কার্যকর হয়। অর্থাৎ ক্রিপ্টো আর “নিয়ন্ত্রণমুক্ত টাকা” নয়।

তাহলে সত্যিকারের ঝুঁকিটা কোথায়? ঝুঁকিটা এই ধারণায় যে ক্রিপ্টো টাকা চিরস্থায়ী। বাস্তবে এটা চক্রাকার। বাজার গরম হলে ক্লাব নগদ পায়; বাজার ঠান্ডা হলে ক্লাব একই চুক্তি বহন করতে পারে না। যে ক্লাব আগেই সেই টাকা বেতন বিলে ধরে ফেলেছে, তার হাতে তখন বেতন কমিয়ে দেওয়া ছাড়া পথ থাকে না।

সূত্র মানে ফাঁস নয়; সূত্র মানে যারা আপনাকে ভরসা করার সিদ্ধান্ত নিয়েছে। আমার অভিজ্ঞতা বলে, সেরা খবর সেটাই, জানালা বন্ধ হওয়ার পরেও যা টিকে থাকে।

তাই পরের ট্রান্সফার উইন্ডোতে আমি তিনটা জিনিস দেখব। প্রথমত, কোন ক্লাব ক্রিপ্টো স্পনসরকে নির্দিষ্ট মেয়াদে, নির্দিষ্ট মুদ্রায় চুক্তিবদ্ধ করতে পারছে — কারণ চুক্তির ভাষা বলে দেবে, ঝুঁকিটা ক্লাব নিচ্ছে না স্পনসর। দ্বিতীয়ত, ভক্ত টোকেনের আয় ক্লাবের হিসাবে “গ্যারান্টেড” না “শর্তসাপেক্ষ” কলামে বসছে। তৃতীয়ত, নতুন নিয়মের যুগে ক্রিপ্টো আয় আর টিভি আয়ের হিসাব এক করা হবে কি না।

আর একটা কথা। বছর বছর ম্যাচ দেখা, ট্রান্সফার উইন্ডোর প্রতি রাত জেগে থাকা — এই অভিজ্ঞতা একটা শিক্ষা দিয়েছে: বাজারে টাকা ঢোকে আর বেরোয়, কিন্তু ক্লাবের পরিচয় বদলে যায় ধীরে। ময়মনসিংহের ওই ভক্তের প্রশ্নটা তাই ফিরে আসবে, হয়তো নতুন রূপে: টাকা আসলে কার, আর সিদ্ধান্তটা আসলে কে নেয়?

ক্রিপ্টো লেজার সেই উত্তর দিতে পারবে না। উত্তরটা দিতে হবে ব্যালান্স শিট, চুক্তির ভাষা আর ভক্তের স্মৃতিতে।